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最近獵雷艦案鬧得轟轟烈烈，從招標到貸款都透著一些不尋常的情節，賴內閣很明快地組成專案調查小組，在很短的時間內公布了一本厚達百頁的調查報告。
其實調查報告公布前，媒體和立委已經爆了很多料，但是最驚人的，還是行政調查報告中，就是「碰巧」在慶富的老闆寫信給馬英九總統求救後沒多久，行政院秘書長簡太郎就出面召集會議，兩度幫慶富協調公股行庫貸款給慶富，第一次是指定特定行庫主辦聯貸，第二次是幫一銀找其他行庫參與聯貸。這兩次，慶富老闆都參與會議，由行政院秘書長主持，擺明了是幫慶富打通貸款障礙，解決資金難題。
這個情節，似曾相識。想起來了嗎？那個著名的「3-3-23」，還有「行政院那麼大，其實只有三個人在上班，就是院長、副院長還有我三個」。沒錯，就是當時自稱「全世界沒有幾個人可以找到我」的林益世。
林益世後來怎麼了，大家都知道，不必在這裡浪三上悠亞費版面，但讓大家好奇的是，怎麼國民黨執政的政院秘書長，不管是林益世還是簡太郎，都會這麼勤勞，勇於「任事」呢？
簡太郎說，他不認識慶富，也沒有收到任何高層指示，只是收到傳真陳情，而且事涉國家重大建設，所以出面協調。這段話真是大大悖離民眾常識和社會現實。通常政府機關收到廠商的陳情，就是層層轉交權責部會依權責回應；即便是關乎國家重大建設的案子，但事涉敏感的貸款，怎麼可能自動自發出面為素昧平生的廠商喬貸款？而且一次處理不了，還要處理第二次，這樣的不負所託，使命必達嗎？
簡太郎何許人也？他是從基層公務員做跳蛋怎麼用起，仕途超過40年，一步一步往上爬，歷練過地方、中央政府，後來轉任政務官，爬到內政部次長、行政院副秘書長，一路做到行政院秘書長。有這樣豐富的背景，對行政事務再熟悉不過的人，能夠一路攀爬到這等地位，絕對不是一隻誤入叢林的小白兔。
官拜行政院三長之一簡太郎，為什麼會對一個素不相識，連茶都沒喝過的廠商這麼熱心？難道因為當時行政院也只有三個人上班，所以也非得由他來處理不可？如果說沒有任何高層或長官的指示跟交辦，這實在匪夷所思。如果行政院秘書長要做到這麼「熱心公益」，必須出面幫所有標到政府標案的廠商喬貸款，行政院秘書長室的門口，應該每天都大排長龍吧？
總統府、行政院的陳情信箱，每天都有一大堆人民陳情案，如果每件都能獲得秘書長相同的重視程度，每件都專人服務親力親為，那行政院請一百個秘書長恐怕都不夠用。
雞蛋再密也有縫，就算兩次會議都沒留下會議記錄，簡太郎這樣毫不避諱大喇喇的在行政院開會喬貸日本少女自慰款，公股行庫就從拒diy 自慰絕到無擔保放款兩百多億，這期間的轉折，實在耐人尋味。
國民黨執政時的行政院，不但只有三個人上班，而且儼然成了喬事中心，嗚呼哀哉。
●本文作者：王時齊／政治評論家。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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遠東銀行傳出 SWIFT（環球銀行間金融電訊網路）受駭遭盜轉 6000 萬美元、折合新台幣約 18 億元，雖然多數金額已追回，預估損失最多 50 萬美元、約新台幣 1500 萬元，不過，這次事件讓國人再經歷了一次震撼教育。KPMG 安侯企管公司執行副總謝昀澤表示，若銀行 SWIFT 遭受駭客攻擊，進而發動偽冒交易得手，其金額都是相當可觀的，因此，也提出9點防護守則，並呼籲企業機構應採取積極作為，否則未來可能衍生更多如飛安、民生事件。
謝昀澤指出，SWIFT 組織透過獨立網路，負責串連世界各地所有銀行外匯交易作業，若銀行 SWIFT 遭受駭客攻擊，進而發動偽冒交易得手，其金額都是相當可觀的。去（2016）年孟加拉央行就有遭遇到類似攻擊事件，駭客於孟加拉央行潛伏了一段時間，觀察使用者操作行為後，進行偽冒交易，而該次駭客攻擊讓孟加拉央行共計損失美金 8100 萬元，而SWIFT 因應該事件旋即於同年5月提出了相關用戶強化方案。
謝昀澤說，SWIFT 用戶強化方案已於今年7月1日開放各會員銀行提交符合性報告至 SWIFT 組織，以現在這個時間點來檢視，理論上有落實執行銀行的 SWIFT 系統應已有一定程度的防護提升。
KPMG 數位科技安全實驗室主管林大馗認為，單純且個別的技術，如防毒軟體、設立 SWIFT 獨立網路，並不能做為安全保證。林大馗提醒金融機構，針對 SWIFT 注意9重點防護，包括一、確認管理與派送系統（如微軟 AD、防毒中控台等）的網路存取、帳號管理控制與安全檢測是否落實；二、落實分行人員作業用電腦安全防護，避免因資訊部門遠端作業，造成高權限帳號密碼外洩。
三、布建從點、線、面的防禦縱深。若駭客從分行進入，可將損害範圍限縮於該分行，確保不會因少數分行遭駭，進而影響到SWIFT系統；四、盤查「作業必要出入口」，或有無為了維修方便而建立不為人知的「維護管道」；五、設計並落實異常交易與行為告警機制，如SWIFT 遭關閉完整性檢查功能等。
六、盡速符合 SWIFT 用戶強化方案，避免類似情境再次發生；七、重新針對 SWIFT 特有的編丶核、放流程，進行風險評估，特別是電文內容遭偽冒的風險；八、分析日常業務面向之正常交易行為，落實偽冒偵測機制，加深整體資安務護縱深；九、落實多因子維度認證機制（Multi-factor Authentication），包括 SWIFT 帳號管理人員。
不過，林大馗擔憂指出，從去年層出不窮的金融網路安全攻擊到今年 SWIFT 事件，若連銀行普遍認為安全、成熟的 SWIFT 防護機制，都已被攻破，在未來只要是任何國際級駭客認為有利可圖的攻擊對象，無論是否為封閉式網路，若未與時俱進，採取更進一步的積極作為，也都極可能被突破，「飛航管制網路被突破導致飛安問題、油水電網路被攻陷導致重大民生事件等，都不會再是電影中的情節」。
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